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热烈祝贺2019第四届中国时尚行业转型高峰论坛圆满落幕

作者:彩票赔率9.999平台     发布日期:2019-09-23 07:51     浏览次数:224

  7月20日,第四届中国时尚行业转型高峰论坛&#;暨时尚行业C;IO夏季峰会在广州圆满落幕。

  本次峰会由中国时尚行业;CIO联盟指导、华南时尚行业CIO联盟主办、广东省首席信息官协会时尚分会、华东时尚行业CIO联盟、北京时尚行业CIO联盟、成都服饰行业。CIO联盟、东莞服饰行业CIO联盟、厦门服饰行业CIO联盟、广州,鞋服行业信息化联盟、深圳时尚行业CIO联盟、深圳IT派、肇庆服;装设计联盟、佛山服装技术联盟、华南智慧商品联盟、华南商品人联盟、华南物流供应链联盟、中国一&#;线时尚联盟、数字零售联、盟、广东服装设计联盟、转型家、新、航荟、中国时尚圈等共同协办,以“匠心?携手?聚势?共。赢”为主题,为推动粤港澳大湾。区时尚产业更高层次的发展,奉献CIO们的智慧!

  本次大!会得到了全国&#;众多朋友的支持和关注,吸引了近500名品牌信息化代表!报名,300个品;牌代表光临峰会现场,现场气氛一度高,涨。

  鸣,谢以下出席品牌

  中国时尚行业CIO联盟常务理事长胡剑雄先生在大会的致辞中;说到人们的认知理念并没有跟上当今时代互!联网&#;高度发展的步伐,那么我们能不能提高。企业转!型升级的驱动力量、引领力量?

  每个企业都会遇到自己;的中年危机,应如何提前规划应对,作出正确的转型&#;方案?这一天,有十八&#;位“罗汉”为各企业支招。每一位“罗!汉,”所分享的内容,都承载着巨大的能量,定能让您的企业找到向未来生长的方向!

  优化商品的供!应链环节来协&#;助企业寻求新的突破;,借助PDA、RFID等技术给、企业赋能&#;,加快货品的流转效率,让企业!真正的省时、省心、省力。利用大数据技术体会消费者偏向的变;化,促进消费的不断升级,驱动;时尚行业数字化变革。

  每个企业在前方航。行时,&#;都会遇到暗藏的礁石,在互联网高度发展的时代,我们就应该牢牢抓住大如海,洋的数据,利用IT技术去;重新认。知、拥抱“礁石”让其成为助力企业跳跃的支点。

  ;吴聃(dan)先生览众COO

  分享主题《。一线大牌背后的TA--品牌盈利新潮流》

  吴总从不同的品牌在象限中处于不同、的位置,所谓的制胜之道稍微总结一下,要真正盈利;有两层天花板突破之道,“;对于大部分的时尚企业来说,尤其是!华南的企业,我们;看到很多的企业正在从PE转向零售的过程,零售有很多的玩法,全渠道和线上线下。PE。讲期货,实际上第一层天&#;花板、是在你确定了期&#;货的量以后,已经拿到了库存,如何卖到大化的收益。第二层天花板是如何突破OTB。这两个问题在我们的解决方案当中,其实就是两个层面的问题,季前管理和季中管理的问题&#;。”

  杨浩先生、销邦科技鞋服行业部总监

  分享主题《RFID技术彩票赔率9.999平台为时尚企业带来的价!值和改变》

  杨总通过多年跟进海澜之家项目的经验,为大家分享&#;了RFID技术为;时尚行业带来的价。值与改变。杨总。从供应商管理、仓储物流部门、门店终端等多个环节,为大家阐释了RFID技术是如何让时尚,企业节省大量人力资源!,如何为企业创造巨额收益。现阶段海澜之家已经实现供应商配门店,大量节省了物流成&#;本和存活空间,从而更加验证了RFID、系统对于时尚企业是一种必不可少的管理工具。

  陈烨桐先生能作咨,询CEO

  分享主题《我想转型升级能作&#;,您怎么看!》

  陈总明确指出,作为企业如何转型,其实是在调整。一种新的模式,然后!一种新的调整过程。在这里、我们对整个转型有这样的思考,公司在整个关键时,提出一些相应的执行方法。那么在这时候我们也;看到,今天要转型,不要一下大面积去转,找一个试点,用试点的方式!。另外在转型过程中评估项目,千万不要骚扰客户,从而损失了我们原来的资源。对于未来的转型、,这里有14个点,对于服。饰行业的每一家公司的看法。

  李苗。苗女士瑞为技术智慧零售高级项目总监

  分享,主题《未来可为》

  李总表示,所有前端设备。所感知的数据汇总到大的数据中台之后,将形成企业全维度数据资产,这些数据可以转化及衍生成不同应用价值的数据标签,并,被!应用到各种业务环节&#;。通,过这样的“闭环”模式可以很好地把企业的各个;业务流程打通,将数据真正“活用”!起来,从而大程度地释,放数据的价值。

  石森宇先生易神、软件联合创始人

  分享主题《消费升级&#;体会制胜》

  石总通!过数据分析,提出目前的企业转型发展,核心不再像以前分析客&#;单!价,更多的要分析消费者为什&#;么喜欢,因为以前我们的数据太注重商品运营,而在商品企划上的数据支撑太少,在消费升级的时代下,更需要解;决消费者情结的问题、,消费者情、结就是他的内心需求,他们的价值观、故事,用品牌的故事来讲他们的故事,消费者会非常感动,自然就能走到他的内心当中去。品牌有四个层级,功能&#;需求!、身、份需求、情感需求、精神需求。与消费者内心产生共振的品牌也可以说是到达了精神需求的阶段,为品牌的高级阶段。

  黄维权先生埃沃定制,CIO

  分享主题《,探索定制服装的IT道路》

  黄总提出,信息化建设,简单地分为四个阶段,1,规划&#;。做好业务的战略、。I,T战略、预算。2,建设。项目的管理,大胆尝试,细心总结,及。时复盘,这一块对于我们来说特别重要,对。于在座的各位大咖来说,这句。话大家都有领会,但其实对于我来说,这句话深深的体会,因为我们没有模式可以复制,这时候我们只能自己尝试,尝试完了以后发现有问题需要调整,及时调整及时纠正,我们的及时复盘、细心总结,对于我们来说尤其重要。3,运维。无非就是一些实施推、广,贴、身跟进业务的操作,项目回顾。4,迭代。每一周会保持软件更新,定期发布优化版本,引进;软&#;件供应商合作加速发展。这是从IT过程考虑建设的。

  白坚伟先生丽晶软件首。席营销官

  分享主题《从技术运维到业务运营;》

  白总分享表示作为时尚企业全链路产业互联网构筑者;,;丽晶软件能够为CIO的转型给予全方位支持:整合全链路互联网工具,提供精细化运营!方案,赋予CIO足够的资源来进行业务变革。

  王晨先生数据运营专家中国一线时尚联盟观察,员

  分享主题!《数据&算法时代》

  王总表示“算法和数据时代是CIO的使命,是所有做信息化工具的使命,如!果我们没有这,个使命,只是为!了工具而做工具,那我们时尚企业想走得更长更远,那是不行的。现,在我们中国还没有中国的优衣库和中国的ZARA,希望我们能够创造中!国的优衣库!和中国的ZARA。”

  赵伟先生&#;溯源信息CEO

  分!享主题《智能门店应用分享》

  赵总的分享是;《智能门店应用分享》,实际上是一个什!么概念?我们当时做这个应用的初衷是让店员、不要离开顾客,让顾客始终在店员的照顾下,相当于把门店分成两块,一块是仓库,一块是卖场,让店员帮目前正在接待顾客的店员把样品拿出来,然后送过去,再去记录、一些信息,这些都是顺便能&#;记的,这在鞋类的!应用比较,有作用。

  吴兴河先生驿氪CE!O特助战略部负责人

  分、享主题《小程序时代重构品牌社交关系》

  吴兴河先生总结发现,随着人口红利和平台红利的消失,很多品牌在平台侧和门店侧的流量出现了逐步。的下滑。而随着社交零售的崛起,如何在社交领域通过裂变进行精准获客、。通过私域流量池搭建持续激活老用户,。搭建品牌以会员为核心的社交零售体系,,成为品牌换道超车,的、新机会。

  刘伯欣先生IBMGBS全球企业。咨询服务专家

  分享。主题《数字化战略变革之路》

  刘博士表。示“数字化业务涉及分为灯塔项目、业务项目、信息战略规划,往&#;前有不;同的需求时!,我们要知道它是属于哪一种的转型需要。1,创新业务,要用。小可行产品来试验,我们想到的业务能不能做,信息化的功能辅助业务,在这样的新的创新市场上能不能做?能做的话往&#;下走,不能做的话马上改方向。2,优化核心业务。3,信息战略规划ITSP。”

  &#;李红禄先生赛趋科专家顾问

  分享主题《(&#;PLM驱动时尚行业数字化变革》

  李总在现场介绍了赛趋科软件提供的全商品生命周期(PLM)解决方案,赛趋科总部位于美国,办事处遍及世&#;界20多个国家和地区,连续5年保持60,%的高业绩增。长速度,全;球近、超1000、个服装与零售品牌正在使用赛趋科PLM。赛趋&#;科PLM帮助时尚、零售、鞋品、奢侈品、户外用品和消费品行业打造全流程&#;数字化管理平台,提升商品研发效率,缩短产品上市时间,同时节约成本。

  周。立宇先生QQ服饰CEO

  分享主题。《当下服饰市场低迷的暗礁》

  ;周立宇先生表示,对内要布局、全渠道运营&#;的体系人员,面对市场快速变化的线上线下一体化。要懂流行趋势、懂商品企划、懂供应链协同管理、懂商品运营快速反应、&#;懂店铺运营、懂阿里新零售&#;、懂腾讯智慧零售。

  金铎先生西云数据资深行业解!决方案顾问

  分享主题《云&#;载未来,成就所托》

  !金总介绍了,西云数据是AWS中国宁夏区域的、运营方。我们以本土的团队,借助AWS全球领先的云计算。技术,来帮助国内企业实现敏捷的数字化转。型。AWS在中国有三个区域,包括宁夏,北京和香港。宁夏区域由三个可用区构成,是依据AWS&#;全。球顶级规模的数据中心建设标准来设计的。而每一个可用区又由多个机房组成,帮助企业构建了稳定的,高可用的,弹性的数据中心基矗

  马玉涛先生名创优品副总裁兼C&#;IO

  分享主题《名创优品数字,化转型探索》

  马总主要从“效率”、“体验”两方面为我们分享了名创优品,的的发展,打造以SAP为核心的全球业务运;营服务平台,并通过大数据决策分析,展开了,包括供应链、运营、财、务,、物流等的数字化变革,实现一体化。精细化&#;运营,支持全球快速扩;张。

  陈仕填先生富勒&#;科技咨询服务总监

  分享主题《FLUXSCE&#;方案赋能时尚供应链》

  陈总从以下多、个,方面阐述了时尚供应链的特点,:供应链上下游协同、标准箱装箱/配比箱、多品牌多渠道多仓、线上线下库存融合、产品生命周期短、SKU多、季节性强(、新品铺货和换季退货)、海量电商订单、;唯一码管理等等。在这些供应链具体执行环节中,富,勒都、有着丰富的实战经。验。

  于有为老师服饰行业商品顾,问

  分享主题;《商品的流量思维》

  于老师分享两个商品流量思维方式:1、流量入口和流量套现:对于一个品牌;而言如同一个餐厅,要做好首先有招牌菜,招牌菜就是公司流量入口,例如西贝、莜面,全聚德烤鸭等,&#;做好品类聚焦;其次要做好流量套现,例如。波司登虽然做羽绒服,2018年销售103亿元,羽绒服销售占比为7、5%,其余产品占比25%,服装商品组合应做好品类延伸,。解决顾客从一件一件买到一套一套买;2、高频流量与低频流量:当前市场环境下,稀缺是顾客,要大化挖掘顾客价值,必须做到高频和低频流量组合,例如对于名创优品而言,针线包、充电宝,等都属于低频刚需消费品,未来如何吸引反复!顾客进店,这就需要高频冲动消费品,例如芒果干、布艺玩&#;具等属于高频冲动消费品,甚至包;括名创优品签约漫威IP合作,这都是为了做好低频和高频消费品组,合,低频刚;需消费品解决好用才买,而高频,冲动消费品解决好玩才买,如此未来企业才能适应中国从丰饶经济到!享乐经济的转型。

  圆桌&#;会议(左起)刘伯欣、胡剑雄、张航、马玉涛、邓智、于有为

  主题《2,019时尚售行业下半场该如何走?》

  IBMGBS全球企业咨询服务专家刘伯欣先生总结表示,作为CIO,&#;主要的职责是、要确保公司的IT战略与经营战略相互匹&#;配和融合,,确保I&#;T内部运行机制的开发、运行、业务流程的匹配,推动经营业务的成功。同时,能够培养一支有足够技能的、敬业的IT团队,在“全面信息化”时代,让信息化建设能够跟企业的经营高度相融合,能够充分利用互联网来挖掘企,业的商业价值,实现商业价值经营模式。

  后,感谢各位领导和嘉宾无私奉献的思想结晶,。使峰会更加精彩,我们明,年7月第五届转型峰会再见。